Beratungskonzept

Das zentrale Modul unseres Beratungskonzepts ist der Aufbau maßgeschneiderter Managementsysteme. Diese stellen aufgrund ihrer integrierten Betrachtung der Strukturen, Prozesse und Akteure einer Organisation ein überaus wirkungsvolles Instrument zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung dar. Entsprechend der unternehmensspezifischen Situation unterstützen wir zudem die Erlangung branchenspezifischer Fachzertifizierungen und ermöglichen mit spezialisierten Beratungsmodulen die Realisierung zielgerichteter Optimierungen.

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Beratungsmodule

Ihre Herausforderungen

  • Ineffiziente oder gänzlich ungesteuerte Prozesse
  • Unzufriedene Kunden
  • Unkoordinierte Unternehmenssteuerung
  • Hohe Fehler-, Unfall-  oder  Energiekostenanteile
  • Nachsehen bei Auftragsvergaben
  • Zweifel an der Rechtssicherheit des Unternehmens

  • Fehlende Unternehmensziele und -kultur
  • Uneindeutige Verantwortlichkeiten und Befugnisse
  • Unklare Aufgabenverteilungen
  • Redundante oder unproduktive Tätigkeiten
  • Aufgeblähte Hierarchien
  • Unmotivierte Mitarbeiter

  • Geschäftsprozesse nicht bekannt, dokumentiert oder gesteuert
  • Keine fortlaufende Messung und Optimierung der Prozessleistung
  • Prozessergebnisse entsprechen nicht den Anforderungen
  • Zielkonflikte zwischen Abteilungen und Bereichen
  • Vernachlässigung der Kunden- und Marktanforderungen

  • Mitarbeiter werden nicht systematisch entwickelt
  • Mangelnde Mitarbeitermotivation
  • Das Wissen der Organisation wird schlecht genutzt
  • Workshops verlaufen ohne nennenswerte Ergebnisse
  • Schlechte Umsetzung von festgelegten Maßnahmen

  • Rückgängige Umsatzerlöse und Marktanteile
  • Rückgang der Neukundengewinnung
  • Sinkende Umsatzrentabilität
  • Sinkende Deckungsbeiträge 
  • Verschlechterung der Bilanzkennzahlen
  • Anstieg des Working Capital

Unsere Lösungen


Aufbau, Einführung, Integration und Betreuung von zertifizierungsfähigen Managementsystemen nach nationalen und internationalen Standards sowie Unterstützung bei der Erlangung branchenspezifischer Fachzertifizierungen.

 

Managementsysteme & Fachzertifizierungen

 

Etablierung von Führungs- und Steuerungsinstrumenten sowie Optimierung der Organisationsstrukturen und Aufgabenverteilung zur bestmöglichen Operationalisierung der Unternehmensziele und -strategien.

 

Reorganisation

 

Aufnahme, Dokumentation, Implementierung und Optimierung von Geschäftsprozessen zur nachhaltigen Steigerung der Transparenz sowie der Prozesseffizienz und -qualität.

 

Prozessmanagement

 

Konzeption und Durchführung von Schulungen und Workshops zur fortlaufenden Weiterentwicklung der Mitarbeiter sowie lösungsorientierten Bearbeitung unterschiedlichster Aufgabenstellungen.


Schulungen & Workshops

 

Erarbeitung und Umsetzung operativer Restrukturierungsmaßnahmen als Instrument einer proaktiven Unternehmensführung zur Realisierung von

Erlössteigerungen und Kosteneinsparungen.


Operative Restrukturierung



Sie sind sich nicht sicher ob Sie unsere Unterstützung brauchen?

Dann führen Sie doch eine einfache Schnellbewertung des Reifegrads Ihrer Unternehmensorganisation durch und identifizieren Sie potenzielle Schwachstellen!